Tampilkan postingan dengan label Strategi bisnis franchise. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Strategi bisnis franchise. Tampilkan semua postingan

Strategis Memperluas Bisnis Franchise

Seiring dengan semakin berkembangnya bisnis franchise di Indonesia, itu merupakan salah satu bukti nyata bagi kita bahwasannya jumlah entrepreneur di negara kita semakin hari semakin meningkat pesat. Bahkan boleh dikatakan sekarang ini sedikitnya ada sekitar 1.000 lebih bisnis franchise yang berkembang di Indonesia dengan jumlah outlet sekitar 40.000, yang mampu menyerap tenaga kerja sekitar 700.000 sampai 1 juta orang setiap tahunnya. Banyakkan??? :)

Dengan keadaan yang seperti ini tentunya tidak hanya memberikan kabar gembira bagi pertumbuhan ekonomi bangsa kita, namun juga membuktikan kepada kita semua bahwa peluang bisnis franchise di negara kita masih memiliki prospek pasar yang sangat cerah. Dan itu memberi peluang bagi kita semua untuk mendatangkan untung besar setiap bulannya. JAdi, gak ada salahnya bila Anda pun mulai merancang sebuah usaha dengan konsep yang cukup matang dan mengembangkan bisnis tersebut dengan sistem kemitraan.

Untuk membekali para pemula dalam mengembangkan bisnis kemitraan atau yang lebih sering orang bilang dengan istilah franchise. Dan pada kesempatan kali ini kita akan membahas strategis memperluas bisnis franchise perlu diperhatikan sebelum memperbanyak gerai franchise.

Pertama, analisa dulu gerai yang sudah ada. Sebelum melakukan ekspansi dan memperbanyak jumlah gerai, pastikan dulu bahwa kita telah melakukan analisa internal untuk mengetahui seberapa besar kinerja gerai yang sudah ada. Dan apabila terbukti sudah ada sekitar 70% gerai yang berhasil mencapai target atau melebihi sasaran, maka bisa dikatakan bisnis franchise kita itu tergolong sukses dan sudah sangat siap untuk dikembangkan lebih luas lagi.

Kedua, hindari persaingan internal. Yang dimaksudkan dengan persaingan internal adalah kompetisi antar gerai-gerai franchise yang telah kita miliki. Tak bisa kita pungkiri bila sekarang ini tidak hanya persaingan dari kompetitor luar saja yang harus diwaspadai para franchisee (mitra), namun antara mereka juga bersaing dengan pesaing internal (franchisee sejenis) yang membuka gerai di sekitar areanya. Untuk itu, setiap melakukan penambahan gerai, usahakan untuk selalu menyasar target pasar baru, sehingga tidak terjadi pencaplokan pasar antar franchise.

Ketiga, jaga keseimbangan antara support dan ekspansi. Artinya sebagai seorang franchisor, tentunya kita dituntut untuk selalu adil dan seimbang dalam menjalankan operasional manajemen. Contohnya saja dengan menyeimbangkan antara support bagi gerai-gerai yang sudah ada, tanpa lupa menyiapkan strategi ekspansi untuk membuka gerai-gerai baru. Meskipun begitu, sayangnya sampai hari ini masih banyak franchisor yang terlalu fokus memikirkan ekspansi gerai, sehingga para franchisee yang terdahulu tidak ditanggapi secara optimal dan kinerja gerainya mengalami penurunan hingga akhirnya gulung tikar.

Keempat, mempertahankan positioning produk. Selain memperkuat manajerial, mempertahankan positioning produk franchise yang kita tawarkan juga sangat penting. Karena setiap produk tentunya memiliki siklus hidup masing-masing, sehingga kita harus mengetahui produk apa saja yang memiliki waktu hidup cukup lama dan produk mana saja yang siklus hidupnya telah habis. Jadi, evaluasi produk secara berkala agar produk yang kita tawarkan diminati para konsumen.

Semoga informasi tips bisnis yang membahas tentang strategis memperluas bisnis franchise ini bisa memberikan tambahan wawasan bagi para pembaca dan menginspirasi seluruh masyarkat Indonesia untuk segera memulai usaha.